МЫ – КАРБОНИТ ГРУПП
Группа компаний «Карбонит» основана в 2012 году, как строительная компания с высоким уровнем строительной экспертизы. Сейчас это команда из 40 преданных своему делу профессионалов, работающих в динамично развивающихся регионах – ОАЭ и России. Мы постепенно совершенствовали свой опыт, стратегически ориентируясь на консалтинг, проектирование, технический надзор и управление проектами. С 2020 года эти направления стали приоритетными для нашей команды, что отражает наше стремление к совершенству и инновациям в отрасли.
Наша команда
Алексей Наливайко
Определяет стратегию, обеспечивает выполнение задач
Алексей формирует стратегию и реализацию проектов Karbonit. Он преобразует неопределенность на ранних этапах в четкий план, согласовывает интересы сторон и обеспечивает дисциплину в принятии решений. Клиенты ценят его спокойное руководство, понятную отчетность и результаты, выдерживающие строгую проверку.
Михаил Андронов
Надзор, обеспечивающий результат
Михаил возглавляет команду Karbonit в ОАЭ, фокусируясь на клиентах и распределении ресурсов. Он курирует строительный надзор, контролирует прогресс и доступ на объекты. Отчёты готовы для решений, а встречи заканчиваются конкретными действиями и сроками. Имея 15-летний опыт, он заблаговременно выявляет и предотвращает риски.
Марат Галиев
Управление, сохраняющее сроки, бюджет и объем работ
Марат возглавляет направление управления проектами Karbonit в ОАЭ: устанавливает систему управления, контрольные точки и отчётность. Координирует проектирование и строительство, ведёт контроль изменений, сроков и бюджета, преобразует сложные задачи в планы и обеспечивает ответственность команд при сдаче объекта. Опыт — 10 лет.
Олег Яновский
Где концепция встречается с реализуемостью
Олег курирует междисциплинарное проектирование - от концепции до рабочей документации (IFC). Он уделяет особое внимание согласованию всех участников процесса, реализуемости проектных решений и безупречному качеству документации. Благодаря этому проектные пакеты передаются в работу полностью готовыми и без ошибок. 15-летний опыт в архитектуре и гражданском строительстве позволяет Олегу принимать взвешенные профессиональные решения и находить оптимальные проектные подходы.
Павел Селиверстов
Превращает данные в эффективные решения
Павел специализируется на создании ключевых аналитических панелей: базовый план vs. прогресс, обязательства vs. прогнозируемые показатели, риски vs. принятые меры по их снижению. Он обеспечивает контроль графика и отслеживание изменений, чтобы руководство получало четкую картину статуса проекта и могло оперативно реагировать на изменения. 10 лет в контроле проектов позволяют ему предоставлять данные с контекстом, а не просто цифры.
Тимур Ахмедьянов
Качество подтверждено, а не предположено
Тимур разрабатывает и проверяет планы испытаний (ITP), контролирует ключевые тесты и обеспечивает корректирующие действия. Он убежден, что дефекты не исчезают сами, и доказывает это тщательными проверками и подготовкой к сдаче. 12 лет в контроле качества дают ему чутье, чтобы выявлять проблемы до того, как они станут задержками.
Владимир Кулиш
Дисциплина на площадке, качество при сдаче
Владимир обеспечивает ежедневный строительный надзор с акцентом на реализуемость и соответствие. Он согласовывает последовательность работ и доступ для бригад, фиксирует несоответствия и контролирует завершение. Его фокус — безопасное исполнение и чистая сдача объекта.
Павел Мазин
Прозрачные контракты и системный учет
Павел управляет контрактными процессами на стороне клиента: систематизирует переписку, уведомления, изменения и сертификацию платежей в соответствии с процедурами. Ведёт реестры изменений и претензий, проверяет обоснованность требований, координирует ответы и обеспечивает готовность документации для аудита. Это обеспечивает защищённую основу для ежемесячных оценок и анализа времени/затрат при принятии клиентом решений.
Алексей Червяков
Хранитель единого источника истины
Алексей обеспечивает работу команды в единой среде данных (CDE). Он контролирует передачу документов, запросы информации (RFI) и историю изменений, упрощая аудит. После 10 лет работы с документацией он остается незаметной, но ключевой силой, обеспечивающей плавный процесс и минимизацию доработок.